- Transporte (aprovisionamiento y distribución).
- Almacenamiento (materias primas, productos procesados, productos terminados).
- Compras (nacional, internacional).
- Manejo de inventarios (materias primas, productos procesados productos terminados).
- Planeación de la producción.
- Despacho y distribución de producto terminado.
- Servicio al cliente
PATRONES DE CALIDAD
Los patrones de controles que maneja la dirección de compras son:
- Presupuesto
- Reportes estadísticos
- Indicadores de gestión
- Inventarios cíclicos (auditorias)
Los resultados que se han obtenido son cada vez de mejoría siempre tratando de ofrecerle lo mejor al cliente. Satisfaciendo sus mayores necesidades llegando a él con unos excelentes productos a muy buen costo y siempre manejando muy buena calidad, aparte de esto siempre tratando de llevar los mejores reportes estadísticos, indicadores de gestión para llevar siempre un buen reporte de control tanto de calidad como de precios con los proveedores como con los clientes y cada vez mejorando para ser cada vez más grande y tomar más potencial en el mundo empresarial e industrial por esto la empresa siempre maneja estos patrones que creen que para ellos son los más convenientes para el campo en el que se desempeñan.
Todo esto se logra con un patrón de calidad que realiza la empresa para siempre estar a un nivel muy bueno con respecto a su competencia y este patrón de calidad es el de inventarios cíclicos (auditorias) reuniones extraordinarias que la empresa(DINO) realiza para mantener o llevar un control siempre de sus patrones de gestión y tener siempre una mejores alternativas frente a la competencia ya que hoy en dia el entorno de las industrias frente a la competencia es un entorno de constante ,movimiento de constante cambio siempre innovando y tratando de satisfacer de la mejor manera al cliente, por ello la empresa siempre trata de manejar este patrón de dirección y control el cual le ha servido para llegar dónde ha llegado y seguir en asenso.
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